重要局面における論点整理と情報設計、接点構築を支援。助言にとどまらず、特設サイトの構築や株主向け書面の設計など、具体的な構築まで対応した事例です。
※ 守秘義務の範囲で、実装の輪郭のみをお示しします。社名・数値は伏せています。
背景
株主との重要局面を控え、論点は社内で議論されていたものの、「株主にどの言葉で、どの順番で届けるか」という情報設計と、実際に届けるための接点・導線が整っていませんでした。資料はあっても、株主に到達する経路がない——助言だけでは前に進まない状態でした。
White Bearの支援
論点整理と情報設計を行ったうえで、株主に届く特設サイトの構築、株主向け書面の設計、説明導線の整備まで、実際に動く形で支援しました。「何を伝えるか」だけでなく「どう届くか」を構築するところまでが、私たちの担当範囲です。
- 局面の論点整理と、株主向け説明軸・情報設計
- 特設サイト・株主向け書面の構築
- 説明導線・株主接点の整備と実務支援
結果（守秘の範囲で）
株主に届く経路を構築したことで、会社の考えが「資料の中」ではなく「株主の手元」に届く状態をつくれました。助言で終わらせず、実装まで担うことで、局面の進行を実務として支えています。
※ 本事例は守秘義務の範囲で実装の輪郭を示したものです。具体的なご相談は守秘を前提に承ります。