2026.05.14 · Vol.1 No.1
Where governance meets reckoning.
LEAD · ARTICLE 001

平時に蓄積されたものだけが、戦時に武器になる。

QUORUM · 2026.05.14
Governance · 株主総会

委任状勧誘 vs 委任状握りつぶし — 検査役選任申立という選択肢

違法な総会運営に正当性を主張する側が打てる手は、平時に蓄積される。

株主総会で、正当な権利行使が外形上見えにくい手段によって阻害される事象が増えている。会社法 306 条の検査役選任申立、証拠保全プロトコル、平時のガバナンス蓄積——防衛側に残された選択肢を整理する。

2026年5月14日 Quorum 編集部 読了 約12分
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In the Pipeline— 次号予告

Vol.1 No.2 → 6 予定
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II.
No.2
Governance · 議決権

17 と 36 ポイント — 議決権行使助言会社の影響力を分解する

ISS / Glass Lewis の市場シェア 90%、否定推奨で取締役選任 17pt 差、株主提案 36pt 差。一次データから読み解く。

2026.05.14読了 15 分
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V.
No.5
機関投資家

スチュワードシップコード 2025 — 助言会社依存の終わりが意味すること

2025 年 6 月 26 日確定の第三次改訂。Guidance 8-2 が画一的議決権行使基準への依拠を牽制、ISS 対策の一本化が通じない局面が静かに始まっている。

2026.05.15読了 18 分
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VI.
No.6
株主提案

アクティビスト・ファンド 8 から 70 へ、株主提案受領企業 69 社 — 異種指標が並列で語られる構造

業界で流通する「8→69」表記は、ファンド数(8→70)と提案受け企業数(69)の異種指標並列。IR Japan HD 集計を分解し、企業 IR の戦況読解 3 フレームを整理する。

2026.05.15読了 22 分
PUBLISHED
III.
No.3
判例研究

五洋インテックス 2018 / 大塚家具 2015 — 防衛失敗事例の構造分析

82% で創業者解任。勝敗を分けたのは戦時の戦術ではなく、平時のガバナンス蓄積だった。

2026.05.14読了 16 分
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IV.
No.4
判例・規制

委任状勧誘規制(金商法 194 条の 7)— SNS 時代の境界線

SNS 上の議決権行使呼びかけは規制対象になるか。10 人未満免除と不特定多数の境界。

2026.05.14読了 14 分
PUBLISHED
VII.
Vol.2 No.1
緊急対応

株主提案を受領した — 最初の 72 時間に決まること

受領通知から取締役会開催まで、法務外部窓口・FA・PR の三系統を起動する順序。「速さ」ではなく「順序」が戦況を決める。法的境界線と攻撃手の予測モデルの両軸で整理。

2026.05.15読了 19 分

Archive— 全アーカイブ

Vol.1 — 創刊号
2026.05.14

委任状勧誘 vs 委任状握りつぶし — 検査役選任申立という選択肢

Governance
2026.05.14

17 と 36 ポイント — 議決権行使助言会社の影響力を分解する

議決権
2026.05.14

五洋インテックス 2018 / 大塚家具 2015 — 防衛失敗事例の構造分析

判例研究
2026.05.14

委任状勧誘規制(金商法 194 条の 7) — SNS 時代の境界線

判例・規制
2026.05.15

スチュワードシップコード 2025 — 助言会社依存の終わりが意味すること

機関投資家
2026.05.15

アクティビスト・ファンド 8 から 70 へ、株主提案受領企業 69 社 — 異種指標が並列で語られる構造

株主提案
2026.05.15

株主提案を受領した — 最初の 72 時間に決まること

緊急対応
Editorial Stance

Quorum is where the decisive voices gather.

定足数とは何か。株主総会が「成立する」ために必要な最低限の出席数。Quorum に満たなければ、どんな決議も無効になる。逆に言えば、Quorum さえ揃えば——少数でも——歴史が動く。

本誌は、コーポレートガバナンス・株主総会・M&A 防衛をめぐる構造的論点を、扇動なしに、立場の表明なしに、事実と判例と一次データで整理する。読者を動員するためではなく、読者の判断材料を厚くするために発行する。

攻撃側でも、防衛側でもない。観察する側の媒体である。ただし、観察の結果が誰かにとって武器になることは、織り込み済みだ。

Measured Documented Structural Unhurried Consequential